Desarrollo estratégico de negocios
Descripción
Este programa está diseñado para repensar, orientar y definir el rumbo estratégico de una organización en un espacio interactivo de co-creación, diseño, aprendizaje e ideación que favorezca el desarrollo de competencias y habilidades para la definición de la mejor estrategia posible que garantice el crecimiento y desarrollo de la empresa.
¿Cómo lo hacemos?
Este programa esta basado en una sencilla pero poderosa metodología que ha sido usada por grandes empresas, como BMW, Mercedes, ExxonMobil, entre otras, arrojando grandes resultados, es un escenario de interacción y co-creación que combina herramientas prácticas y desarrolla las habilidades necesarias para crear o replantear el rumbo estratégico de las organizaciones.
DURACIÓN: Este programa se desarrolla en dos sesiones, cada una de 8 horas, con un seguimiento a los 90 días..
Contenido temático
Este programa se compone del siguiente contenido temático:
- Conceptualización: Estrategia, plan estratégico, 5 componentes de la estrategia, tácticas.
- Diagnóstico previo: 6 palancas clave
- Capital estructural
- Talento
- Excelencia operativa
- Inteligencia comercial
- Mercado
- Control financiero
- Construcción de la filosofía organizacional: misión, visión, propósito, valores (definición competencias y habilidades clave)
- Visualización y modelado en prospectiva del plan estratégico
- Definición de las líneas y objetivos estratégicos 2024
- KPIs, iniciativas y método por sprints (90 días)
¿Qué incluye?
- Diseño temático y metodológico del programa
- 1 facilitador (coach ejecutivo y de negocios)
- Materiales de trabajo
- Desarrollo del programa (2 sesiones presenciales de 8 horas cada una)
- Entregable: Documento consolidado del plan estratégico, líneas, objetivos y esquema general de ejecución. (Se dejan las pautas para los KPIs y las líneas estratégicas, pero estos son definidos por la empresa en conjunto con sus equipos de trabajo, a lo cual se le hace seguimiento a los 90 días)